为帮助学生了解无领导小组的概念，提升面试能力，提高成功机率，6月9日晚，淬炼商学院、行政管理学院组织开展职场“应”技能第4期·无领导小组面试培训，辅导员赵云平老师线上为将参加面试的学生提供无领导小组面试指南。

　　整个培训内容包含五个大方面：什么是无领导小组讨论、面试形式、角色介绍、面试技巧、案例分享。首先赵老师从形式、目的等多个层面介绍无领导小组讨论的具体含义，帮助同学们初步接触了解这一类面试。随后，赵老师用大部分时间，着重讲解了面试中座次、面试流程和题目类型考核点这3个重要大方面。一幅简单明了的图画，将座次分配表达出来；详细系统的面试讨论八个阶段，赵老师逐条为大家进行讲解；清晰分明的表格，将开放式、两难式等多个考核点用鲜明的颜色呈现在同学们面前，让大家对面试流程与考核点有了清晰的定位和掌控。

　　为大家介绍完含义和流程后，赵老师又为大家介绍三大“员”：领导者、时间把控者和记录员，更对三者关系与重要性做了进一步分析。除此之外，赵老师从团队、要点、角色等方面分享经验，总结经验教训，传递更多更实在的技巧，极大帮助同学们提升面试能力。不仅如此，赵老师还通过典型案例分享，帮助同学们对抽象概念有更清晰的认识。

　　通过无领导小组面试培训，让同学们对“面试”概念从模糊无知到明确清晰，让同学们的面试能力从无到有，从有到优，有了面对未知命题的从容淡定，有了小组分工协调的目标和方向，有了面对突发问题的技能和心态，更有了脱颖而出赢得面试的信心。相信这一次的会议对大家应对即将来临的面试具有极大的帮助，为我们赢得最后胜利起到了不可或缺的影响。

　　赵云平老师用通俗细致的话语，在短暂的时间内，深入浅出，为我们上了一节有意义的课程，对面试，对完满，对今后的工作，都是一次提升。

（淬炼商学院、行政管理学院供稿）